Над 1 млрд. автомобилни чипа годишно: българският принос към технологичното бъдеще

Как MBA програмата на AUBG повлия на професионалния Ви път?

MBA не е крайна точка, а начало на ученето. Програмата ми даде инструменти, които използвам в реални бизнес ситуации, но най-ценното е, че разви любопитството ми и желанието постоянно да научавам нови неща. Важно е не просто да натрупваш знания, а да умееш да ги превръщаш в решения и действия.

Каква е ролята на България в глобалния бизнес на Melexis?

България е ключов център за компанията. В София работят около 750 души, а оттук излизат над 1 млрд. чипа годишно. В страната са съсредоточени важни дейности, включително развойна дейност, инженеринг на процеси и финално тестване на продуктите. Това е резултат от натрупаните знания, опит и компетентности на екипа.

Къде срещаме технологиите на Melexis в ежедневието си?

В съвременните автомобили има средно около 20 чипа на Melexis според нашата статистика за произведените през 2023 г. автомобили. Сензорите ни свързват физическия и дигиталния свят — например чрез измерване на температура, следене на налягането в гумите и подпомагане на системите за безопасност. С развитието на изкуствения интелект и роботиката тази връзка става още по-важна: интелигентните системи се нуждаят от данни от реалния свят, за да могат да реагират адекватно.

Как се поддържа иновационният потенциал в толкова динамична индустрия?

През последните две години си поставихме цел да доставяме по 20 нови продукта годишно и я постигнахме. Това са различни сензори, всеки със собствено предназначение. Фокусът ни е върху нещата, които можем да контролираме — разработването на нови продукти, иновациите и способността да се адаптираме към промените.

Как подготвяте следващото поколение инженери?

Работим с училища, университети и млади хора чрез Melexis Academy, стажове и различни образователни инициативи. Годишно около 400 ученици и студенти имат възможност да се запознаят с компанията и работата ни. Тази програма се развива вече 12 години. Инвестицията в знания и хора носи висока възвръщаемост — както за отделния човек, така и за компанията.

Как геополитическата несигурност се отразява на бизнеса?

През последните четири-пет години геополитическите фактори оказват сериозно влияние върху бизнес решенията. В подобна среда няма как да контролираш всичко. Можеш обаче да адаптираш стратегията си, да продължиш да инвестираш в иновации и да се фокусираш върху това, което зависи от теб.

Какво отличава добрия лидер?

Лидерът трябва да бъде катализатор — да подкрепя екипа и да създава среда, в която хората могат да вземат самостоятелни решения, да се развиват и да се учат от грешките си. Самата позиция не означава много, ако не допринасяш за екипа и за развитието на организацията.

Какъв съвет бихте дали на хората, които искат да се развиват професионално?

Бъдете по-любопитни и не се страхувайте да излизате от зоната си на комфорт. Предизвиквайте себе си. Именно така продължаваме да учим, да се адаптираме и да намираме по-добри решения.