Интервю

От локален клуб до №1 EMS верига в България: Как се скалира бизнес с Golden FitBody

Golden FitBody започва от спортен клуб в Благоевград, преминава през собствен фитнес модел и днес се превръща в най-голямата EMS верига в България с 20 студиа, международни локации и амбиции за още пазари. Зад този растеж стои ясно структуриран франчайз модел, централен контрол на качеството и силен фокус върху обучението на кадри. В разговор с франчайз мениджъра Иван Чончев говорим за това кога едно студио започва да печели, защо 70–80% от франчайз партньорите идват от клиентската база и какво е най-трудното при изграждането на международна мрежа.

29 Април, 2026

Как започва историята на Golden Fit Body?


Историята на фирмата започва през 2012 година със създаването на спортен клуб Спартак, който тогава се занимаваше с канадска борба. Клубът бързо започва да печели десетки медали на световни първенства и това даде предпоставка за създаването на следващата ни дейност — навлизането във фитнес индустрията.
През 2015 г. създадохме първата ни фитнес зала — Golden Fit Gym. Това ни даде досег до EMS технологията. През 2017 г. създадохме първото EMS студио в Благоевград, а няколко месеца по-късно започнахме дейност в Пловдив, след това в София и Варна.
Днес имаме студиа в България и извън страната — в Ирландия, Лондон, Грузия и Германия.


Какво всъщност представлява EMS тренировката?


EMS е иновативен начин на тренировка, макар че корените му са още от 70-те години на миналия век. В основата си това е тренировка с костюм, към който има прикрепени електроди. Те обхващат всяка главна мускулна група и предизвикват мускулна контракция, която е значително по-силна от това, което можеш да постигнеш в стандартна тренировка.
За 20–25 минути можеш да постигнеш натоварване, което иначе би отнело час или повече.


Какво прави Golden Fit Body различен?


Това, което направихме през годините, е да затворим целия цикъл, през който минава клиентът — от посрещането му, през анализа на целите му, до изграждането на ясен план как да ги постигне.
Не става дума за 20 минути отчетена дейност. Става дума за структура, професионализъм и ясно измерим резултат.


Кога едно студио започва да печели?


Истината е, че доста бързо колелото може да се завърти. Имаме примери със студиа, които още във втория или третия месец започват да генерират месечна печалба.
Разбира се, зад това стои голям обем работа, който мениджърите и треньорите трябва да изпълнят.


Кои стават ваши франчайз партньори?


70–80% от франчайз партньорите ни са наши клиенти. Това са хора, които са видели ползите, харесали са модела и са решили да инвестират и да отворят собствено студио.


Как се контролира качеството при 20 студиа?


Имаме quality control процес, който на ежемесечна база минава през обектите и следи дали всичко се спазва по протокол.
Следим броя тренировки, активните клиенти, приходи и разходи. Ако видим спад, веднага търсим причината — дали е в треньора, в процеса или в самото студио — и реагираме бързо.


Какво е най-важното в този бизнес?


Иновация и работа.
Колкото и работа да си мислиш, че си свършил, винаги е можело да свършиш още повече.